Trois jours de présence imposés, deux jours libres : beaucoup d’équipes ont vécu cette bascule comme un simple ajustement d’agenda. En réalité, c’est toute la mécanique interne du groupe qui bouge. Les réunions qui se tenaient « parce qu’on était là » perdent leur raison d’être, les bureaux attribués à vie deviennent des places vides la moitié de la semaine, et les nouveaux arrivants peinent à comprendre qui travaille où, avec qui, et quand. Avant de repeindre les murs, il faut accepter une chose simple : le calendrier est devenu un outil de management à part entière.
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